東京にて注目を浴びている経営コンサルタントが事業主様の力となります

経団連副会長秘書としての経済界のブレーン・参謀役、秘書室長、中小オーナー企業の後継者、中小企業経営者、神奈川県総合計画審議会特別委員、経営リスクコンサルタント等の事業分野や経営心理学を応用した企業人へのメンタルカウンセリングなど経営と人に係わる様々な仕事で経験と実績を積んで参りました。
　それらの知識、経験、ノウハウを生かした独自の経営コンサルティングをご提供し、経営面、財務面、人材面など中小企業経営に少しでもお役に立ちたいと考えております。
経営者は孤立しやすく、悩みや不安を誰にも相談できずに抱え込んでしまいがちですが、代表自らも経営者の苦労を経験して経営者の痛みが分かるだけに「親身で心許せる相談相手」として全力でサポート致します。

経営者ご自身が不安・悩みやストレスを払拭し、ストロングマインドを保つことが最も重要です。
経営者が置かれた環境、人的な柵、悩みや不安材料は様々ですし、メンタルケアーやメンタルコントロールのあり方も人それぞれです。一人ひとりの性格や実情に応じたマインドケアを行います。
また、行動分析学・米国式バイオリズム分析を通して、事業の決断時期、配置転換や人材採用のタイミング、適切な人材活用のなどを診断アドバイスしています。
組織を活性化し業績を伸ばすには、社員のこころのケアも不可欠です。心に不安やストレスを抱える社員を見過ごしてはいませんか？　

当社には代表の他に2名の女性メンタルカウンセラーがおり、それぞれが独自の手法で社員やそのご家族のメンタルカウンセリングや研修も行っています。メンタルカウンセリングは、当社のメンタルヘルス事業部が行っております。
詳しくはメンタルヘルス事業部専用のホームページをご覧ください（現在は更新中）

中小企業によく見られるワンマン経営やトップダウンの経営は経営者ご自身にとっては心地よいかも 知れません。しかし働き方改革で中小企業がどう生き抜くかの答えが求められる今の時代、それでは社員のモチベーションや生産性は低下するばかりで、優秀な人材の流出や良い人材が採用できないなど将来への不安は募るばかりです。
サーバントリーダーシップをご存知でしょうか？
社員がモチベーションや会社への帰属意識を高めていくために、トップダウンではなく社長が社員の働き　易い環境を整備し、社員が生き生きと自発的に働けるよう支援する新しいリーダーの姿であり数多くの成功例があります。
これこそが今の時代に求められるリーダーシップであり、思い切った経営マインドの切り替えを行ってみませんか？まだご存知でない経営者の方々に詳しくご説明します。